乔虹
摘 要:在数字化、智能化的产业变革中,传统企业在向平台企业转型。平台企业与生俱来的使命就是创新。本文以海尔集团为例,阐释了平台企业的创新模式和经验,在此基础上提出了平台企业未来的发展方向和路径。
关键词:平台企业;组织创新;数字经济
中图分类号:F2 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.04.005
随着互联网、大数据、人工智能和区块链等技术的迅猛发展,我国目前已进入数字经济时代。习近平总书记指出,中国高度重视发展数字经济,积极推进数字产业化、产业数字化,引导数字经济和实体经济深度融合,推动经济高质量发展。数字经济时代已经到来,数字经济正在深刻地改变着人们的生产和生活,也在影响着企业的生产运营模式。在数字经济和产业变革的大潮中,企业的组织模式也发生了重大变化,其中一个重要的表现就是平台经济的兴起和平台企业的发展壮大。在此背景下,平台企业的模式创新日益引起各方关注。海尔集团是国内较早进行平台式转型和改革的企业,本文以该集团为例,研究平台企业的创新问题。
1 相關概念界定
1.1 平台
平台其实和传统的市场的概念是相似的,它是一种现实或虚拟空间,在这里客户之间可以进行交易或者合作。平台经济的特点是低成本、高规模经济、要素流动通畅。换句话说,构建平台的边界成本极低,而边际收益却很高。
1.2 平台企业
平台企业与传统企业相比,首先,极强的互联互通性,即平台企业数量越高,改平台企业价值越大。……