莫似影
摘 要:随着医改地深入推进,公立医院所面临的运营环境和参与的经济活动变得日益复杂,加快全面预算管理体系的建立迫在眉睫。作为全面预算管理考评的手段,全面预算绩效管理是实现公立医院全面预算的有力保障。因此,在新时期下,如何建立一个科学、有效、便捷的预算目标编制和预算执行效果的评价体系,成为推行公立医院全面预算管理后期,财务人员关注的焦点和亟待解决的难题。
关键词:公立医院;全面预算;绩效管理
中图分类号:F23 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.04.048
1 研究背景
随着医疗体制改革的纵深化发展,以及医疗行业向民营资本的逐步开放,公立医院的运营环境正在发生着不断的变化,参与的经济活动也越来越复杂多样,亟需加快建章立制的步伐,特别是在医院财务管理和会计监督制度方面,重点是要进一步强化内部控制和成本核算,以便保证会计核算的准确性,公允地反映各项财务信息,满足相关者管理监督的需要。
根据规定《政府会计制度—行政事业单位会计科目和报表》于2019年1月起正式实施。届时,原《医院会计制度》《基层医疗卫生机构会计制度》等文件都将自动作废、不再执行。新政府会计制度势必成为日后全面预算管理强有力的理论基础和制度保障。公立医院可以借助新政府会计制度改革的东风对医院管理体系进行重新架构,规范公立医院会计核算,稳步提高信息质量,准确反映运行成本,实现公立医院的良性发展。……