基于数字化技术的业审融合模式在电网企业的创新实践

侯本忠 黄松 张志斌 林放为 陈荔园

[摘要]本文创新运用数字化审计平台和大数据分析技术，以远程审计、数据建模为切入点，强化审前、审中、审后三个环节与业务部门联动，探索业审融合模式在电网企业的实践应用。

[关键词]数字化   审计平台   业审融合   创新实践

一、数字化审计开展情况

国家电网有限公司（以下简称公司）深入实施创新驱动发展战略。2006年以来，先后启动了SG-186、SG-ERP、SG-ERP3.0三期信息化建设，建成十大业务应用系统，全面覆盖企业运营、电网运行、客户服务等业务领域。相关技术的发展在多方面对审计工作产生了积极影响，促进了数字化审计的开展。2017年，公司提出建设“数字国网”的目标，着力解决专业壁垒严重、数据不贯通、跨专业流程不贯通、资源配置能力不强等问题。要求实现数据一次采集或录入，共享共用，端到端业务在线闭环，全业务线上办理，全过程实时反映，各环节终端随需接入，推动公司全业务数据统一管理，实现内外部数据“即时获取”，最终实现“数据一个源、电网一张图、业务一条线”“一网通办、全程透明”。

2017年，公司提出数字化审计概念，围绕更好地履行审计职责，提出“三个驱动”原则，即坚持数据驱动，建立数字化审计平台;坚持技术驱动，提升数据分析能力;坚持创新驱动，转变审计作业模式，积极引导培育公司系统数字化审计生态，深入探索“总体分析、精准定位、分散核实、系统研究”的数字化审计模式（见图1）。

一是率先组建数字化审计工作室。……