浅谈农村水电站专业人才短缺问题

王玉坤

(安徽水利开发有限公司，安徽 蚌埠 233000)

0 引 言

作为我国重要的民生水利基础设施和清洁可再生能源，农村水电站像一颗颗散落在山乡田野的“夜明珠”[1]，在促进江河治理、环境保护、地方经济社会发展等方面发挥了重要的历史作用。我国农村水电事业起步于20世纪五六十年代，发展于八九十年代，多数电站通过增效扩容等技术改造，从手动控制模式发展到以计算机监控为基础的综合自动化控制模式[2]。当前，我国大力提倡水电厂智能化建设，大部分水电厂均在进行此方面的探索，并取得不俗的成绩。

1 农村水电站现状

农村水电站大多受地理位置、薪酬待遇和职业发展等多种因素影响，难以留住高技能专业人才。以笔者工作的安徽省为例，截至2018年底，全省共有水电站749处，总装机容量110.37万 kW[1]，省内的水电站基本可分为3类：

(1)老牌统调水电站

主要为陈村、佛子岭、梅山、响洪甸及其他隶属于发电集团的水电站，均建于五六十年代，曾经是安徽电网的主力，人员配备齐整，技术力量强，相继完成增效扩容等技术改造，设备自动化程度高，人员富余(员工总数均在上百人左右)，技术人才流失严重，均采用传统的自运行管理模式；且具备开展运维、检修等专业服务承包的能力，为了减轻负担、增加收入，也都在拓展此项业务。

(2)新兴统调水电站

以白莲崖、港口湾等新建水电站为代表，均建于2000年以后，按照“无人值班(少人值守)”理念设计，采用购买专业服务模式，人员配备少(管理团队总人数均少于20人)，将运维、检修等业务发包给其他管理经验丰富的水电站，从而控制人员规模、节约管理成本、转移运行管理风险、快速获得技术资源[3]。……