崔瑞颖
北京华夏伟达建筑装饰有限公司,中国·北京 101121
为了让建筑行业在市场中持续发展,推动中国社会经济的进步,就需要尽量避免施工现场出现施工问题,而想要避免施工问题的出现,需要加强现场的管理工作,提高整体的管理水平[1]。
一般情况下,在工程施工前期,建筑企业会根据工程实际的规模等建立施工安全管理制度,其主要是用于规范员工的行为方便现场的管理工作,建立该制度的最终目的是保证施工现场的安全。而在实际施工中,部分管理人员过分重视质量和周期,不重视安全管理,甚至没有按照安全管理制度开展现场管理工作。
除此之外,部分施工企业对现场的安全管理认识不深,抱有侥幸心理,现场制定的安全管理制度过于形式化,不符合工程实际建设需要,其制定的制度只是为了应付上级监管部门的检查。其中最常见的现象是在施工现场存在安全隐患的位置没有放置相应的安全标志,针对部分施工任务,其使用的设备安全不达标等。由于安全标志不到位,加上施工设备不符合中国的国家质量标准,不仅会影响到后期整个工程的质量和社会公众的安全,对现场施工人员的安全也没有保障。
建筑施工会使用到大量的材料和机械设备,如何对现场大量的机械设备和原材料进行管理是施工企业现场管理较为重视的问题[3]。……