黄晶
湖南嘉华房地产开发有限公司 湖南 长沙 410001
建筑项目是一个长期的、需要有计划的、耗费人力物力的巨大工程。它容易受到人工、材料和设备价格变化的影响,也就是容易受到市场波动。建筑工程可以通过工程造价的动态管理方式发现工程中存在的问题,并且解决这些问题。工程项目需要做投资的决策,做设计,做投标,然后进行施工。每个阶段都需要对施工的成本进行严格管理与控制,让施工变得更加高效,并且可以节约成本。对于重点进行关注的内容,我们需要对它进行全面的动态控制。将不同阶段的成本,根据不同的因素进行相对的控制与预测。根据项目中建筑的数据资料,进行分析,做出规划,帮助项目顺利完成[1]。
工程造价在管理过程中会遇到很多的阻碍因素,影响工程的完美实施。例如在进行计划时需要对材料进行准确的收集,不然就会存在误差。在组织管理过程中,如果管理者不能够威慑自己所管辖的队伍,就会为这次施工造成混乱。需要有协调的能力,对材料方面、人员布置方面等都进行合理的分配,以实现施工目的。对于工程造价来说,影响他们的动态因素是指造价增减的变动因素。①量变因素,数量导致的变化,或者质量导致的变化。例如我们进货购货的施工所用水泥,它的质量不好或数量买多或买少,都会影响施工,影响我们的成本。……