工程监理与工程项目管理相关性的分析

刘阵果

山东港通工程管理咨询有限公司 山东 烟台 264000

引言

我国建筑工程行业经过近几十年的发展，无论是在建筑工程的规模上还是在建筑建成的技术上，都取得了明显的进步，但也仍旧存在监理意识和管理上的不足，需要从事建筑工程的人员不断顺应时代要求对其进行提升和调整。

1 建设工程监理和项目管理工作存在的问题

（1）追求进度，忽视质量、安全管理。建设工程最重要的就是安全性和质量。监理人员对建筑物的后续使用质量具有监察责任。在项目施工过程中需要投入大量的人力和物力，不可避免地导致在施工过程中施工单位的管理控制出现有意或无意的缺陷。业主和施工方有不同的利益和目标，部分承建方存在着随意追求施工进度而忽视质量和安全管理的现象。

（2）人员素质与监理管理人才缺乏问题。监理公司的人员短缺通常是由于工资和待遇问题。根据调查，许多监理公司的成本仅为标准成本的1/3。同时，竞标交易费用过低，这导致整体运营收益降低。许多专业人士不愿意继续从事该行业。在目前的情况下，许多公司还没有专业的监督管理人员，或者项目完成后，撤销了监督管理人员职位，属于临时性岗位，因此造成该领域的专业人员短缺。此外，施工质量和安全监督在施工管理过程中占有非常重要的位置。除注册的国家监理工程师外，监理团队对体系人员的进入门槛标准较低，大多数都可以在训练和评估后上岗就业，一般很难保证其专业素质。……