精细化管理在高端住宅批量装修工程中的应用研究

郝桂宝

上海景麒房地产开发有限公司 上海 200000

引言

随着我国经济的快速发展，人们对住房品质的要求越来越高。2002年，建设部颁布了《商品住宅装修一次到位实施细则》，并建议在全国推广商品房住宅精装修[1]，从此商品房精装交付逐渐成为主流趋势。市场上的商品住宅主要以中小面积为主，其装修成本普遍在1000元/㎡至3000元/㎡之间，而面积在339㎡至1200㎡，每平方米装修成本破万的超高层大平层江景住宅项目却是凤毛麟角。此高端项目交付的质量水平是衡量公司品牌的重要指标，更是衡量公司经营管理水平的重要指标，而运用精细化管理则是实现这一水平的重要管理手段。

1 精细化管理的概念

精细化管理起源于20世纪50年代，它是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的关键一步。精细化管理就是要求把每一项工作都抓细、量化，有利于落实到行动中。精细化管理就是以人为根本，以细为基础，以精为目标，以综合运用现代管理方法为手段，通过建立和优化工作流程，对管理对象施以不断完善的动态化管理过程[2]。

2 项目概况

上海滨江华府项目位于上海陆家嘴商圈，滨临黄浦江，由两幢32层建筑组成，共104户，有9种户型，其中2～26层为大平层（建筑面积约为300㎡至500㎡），27～28层为次复式（建筑面积约为600㎡至900㎡），29～32层为顶层复式（建筑面积约为700㎡至1200㎡）；整个工程细分16种装修方案；地暖、空调、新风、消防、中央除尘、智能家居等应有尽有；所用材料、设备全是国内外顶级品牌，是业内公认的顶级江景豪宅。……