陈功
(南京地铁运营有限责任公司,江苏 南京 210000)
现阶段,随着国家基础设施建设工作的进一步推进,以地铁项目为核心的城市交通网络体系已经初步形成,不仅给城市居民的出行带来了便利,同时,也带动了各类衍生产业的长足发展。在地铁项目建设的过程中,针对战略性备件的采购管理尤为关键 如何保障战略性备件的采购质量,在秉承经济性与适用性原则进行招标采购的过程中形成精细化的备件管理体系,已经成为地铁项目建设部门面临的主要问题。对此,需进一步围绕常见地铁项目战略性备件进行研究,在构建完善采购管理体系的基础上提升其管理水平,最终让地铁项目的建设质量有显著提升。
在地铁项目备件的管理体系中,一些关键备件的技术性较高,生产要求苛刻,同时,存在生产周期长、厂家单一等问题。因此,市场产生了 垄断”的现象,这意味着只能与备件原厂家构建长期的合作关系,以确保备件的正常供应。在此基础上,一般可将地铁项目备件分为三种:一般储备备件、周转性备件以及战略性备件。其中,战略性备件的关键程度与单位价值较其他备件更高,是地铁系统的关键性备件,不仅直接关系到地铁项目的建设进程,同时,也影响地铁系统运行的稳定性和安全性。
(1)客车与电气备件。在地铁项目建设体系中,电客车是直接运送乘客的载体,往往直接关系到地铁乘客的乘车安全与乘车服务质量,因此,保障客车及相关电气备件的使用质量,是确保地铁项目安全运行的关键因素。……