TnPM管理在秘鲁Talara新基地的实践应用

王相森

(长城钻探厄瓜多尔和秘鲁综合项目部，北京 100101)

1 前言

秘鲁Talara基地作为长城钻探在秘鲁唯一的前线功能性阵地，其能否高效地管理运营决定了公司业务量的拓展情况。自2018年开始，随着油价回升甲方开发意愿增加，市场规模扩大，各专业作业队伍需求明显增加，但也逐步暴露出原基地规划管理上的后劲不足，限制了规模发展。2018年底，公司结合安全、市场、经济效益等方面考虑，决定重新选址规划，推行基地TnPM管理，并于2019年5月完成了新基地的投入使用，获得市场认可。引进新专业2个，新增服务甲方2个，借鉴厄瓜多尔COCA基地成功经验，新基地应用TnPM管理保障了各专业队伍全年高频次作业零事故。

2 实施背景

2018年厄瓜多尔和秘鲁综合项目部秘鲁分部共有两处基地和两处驻地，总面积5000㎡，其中一处基地在厄尔尼诺暴雨天气影响下导致一半面积坍塌，实际可用总面积3300㎡且存在重大安全隐患，容量满负荷的情况下，限制了公司各项发展，2018年底通过各方搜寻，可选新基地场地总面积3197㎡（含二层建组面积270㎡），条件是有限的，所以需要借鉴优良的管理方法以促进基地功能最大化拓展。因此，针对当时基地管理的实际情况进行了客观的分析，认真查找不足，看清问题，借鉴合适的管理方法，具体如下：

（1）实际条件的需要。新基地选址面积与原基地使用面积相当，新基地需要面临并克服现存的所有问题，并在此基础上得以发展，需要借助好的管理方法提高运转效率，以实现飞跃。……