石磊 党晨曦 崔培鑫
近年来,油气田企业在储量、产量、发展规模、经营业绩等方面实现了较快发展,企业整体价值得到了较大提升。但业务发展速度快,整体规模增长迅速的同时,也给企业生产管理提出了越来越高的要求。在当前信息化、自动化不断推行的环境下,油气田企业生产受控管理不够精细、业务质量和工作效率有待提高、管理效能还需持续优化等问题,已成了制约企业发展的重要因素。为解决上述问题,亟需开发一套面向油气田企业生产受控管理的系统,进一步规范生产受控管理流程,提升企业内部各级单位协同办公能力。从而有效提升工作效率,达到企业安全生产的目的。
生产受控管理系统的建设目标主要包括:遵循“总体规劃、分步实施、先易后难、先简后繁”的指导思想,构架一个业务驱动、架构灵活、资源共享、数据为先、分级管理、方便易用、扩展性强的生产受控管理平台。建立生产受控线上审批流程,优化审批程序、减少审批时间;建立油气田企业各类生产受控管理信息库,实现全生命周期管理;建立生产受控管理的各类报表,实现相关信息的分析、发布、查询功能;同时利用数据分析、移动应用等技术,集成原有信息化系统相关成果数据,提高工作效率和管理水平,有效保障企业生产受控高质量运行。
生产受控管理系统主要从基础数据建立、生产受控数据录入、统计分析查询、数据整合、系统管理等五方面进行构建(如图1)。……