如何实现全过程工程咨询服务在EPC项目中的作用

【摘要】服务全过程工程咨询与EPC模式项目，从权责上、管理上改变思路，进行资源融合，实现全过程工程咨询服务推动EPC项目的开展。

【关键词】全过程工程咨询;服务;EPC项目

近年来全国推广全过程工程咨询服务，如何在EPC项目模式下，让参建方发、承包单位和咨询单位，政府方包括财评和审计部门，让每个角色发挥更大的作用，从而改变建筑行业生态。

1、全过程工程咨询与EPC模式项目

1.1全过程工程咨询

2017年国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见，提出“培育全过程工程咨询”，首次明确“全过程工程咨询”理念，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

1.2 EPC模式项目

EPC项目是工程、采购、建设的组合，基于现行政府职能管理部门的管理职能条件下，结合基建项目的经验和教训总结，并且在广泛调研、听取意见、目标实施、创造性发展中摸索出来的一套EPC发包模式下的独特的招标计价模式。

1.3全过程工程咨询在EPC项目结合情况

由于大部分项目造价超出预算，工程延期，业主单位对传统工程总承包方式不满意，未能达到所要求的水平，因此全过程工程咨询与EPC项目模式，是近几年来项目不断发展形成的一种方式，EPC的意义在于通过全过程、全方位、全要素进行的集成与协同，建立在设计与施工基础上全过程工程咨询的深度融合，突出整合优势，为业主方创造价值。……