基于传统能源企业向综合智慧能源战略升级的最佳实践
——以某新能科技集团为例

綦安训，于林平，杨光来，王艳亭，刘纪彬，李学飞

（1.奥德新能科技集团，山东 临沂 276000；2.山东财经大学，山东 济南 250014；3.山东省节能技术研究院，山东 德州 253000；4.利华益集团，山东 东营 257400）

0 引言

我国传统能源企业，特别是大型国有企业和大型私营企业肩负着重要的经济，政治和社会责任。他们不仅应着眼于企业的经济利益，而且还应服从和服务于国家能源战略和结构调整的需要，依托专业人才、关键技术、先进的能源管理理念，明确战略升级定位，才能在未来的能源行业产生跨越式发展。

1 我国能源体系构建及发展机遇

习近平主席在联合国大会第七十五届会议上说，中国将加强国家自主贡献，采取更加有效的政策和措施。二氧化碳排放量将力争在2030年之前达到峰值，并力争在2060年之前实现碳中和。习近平主席在气候雄心峰会上强调，到2030年，中国国内生产总值的二氧化碳排放量将减少65%以上。到2005年，非化石能源占一次能源消费比重达到25%，森林储量增加60亿立方米，风能和太阳能总装机容量达到1.2亿千瓦。人类文明的不断进步是历史的必然，能源革命是其基础和动力。现代非化石能源，正在推动人类从工业文明走向生态文明[1]。

1.1 现代能源体系构建

能源是现代化的基础和力量。能源供应和安全与中国现代化的大局有关。当前，世界政治经济格局正在发生深刻调整，能源供求关系发生深刻变化，中国能源资源日益紧张。坚持“节约、清洁、安全”的战略方针，着力落实以家庭，绿色低碳，创新为依托的以节约为主的四大战略，加快建设。……