电力物资管理存在的问题及对策

李福永

（国网江苏省电力有限公司丰县供电分公司，江苏 徐州 221700）

0 引言

随着市场经济体制改革的不断深化，我国的综合实力有了显著的提升，电力系统的社会地位有了进一步的改善。在工业用电以及生活用电中电力系统的重要性不言而喻，因此国家不断促进先进技术的有效引进以及改革，构建完善的电力系统，保障各系统的稳定性以及持久性[1]。另外，公众对电的需求量呈现不断扩大的趋势，电力企业也十分注重对电力成本的有效管理以及控制，通过降低成本来实现自身的稳定运作，全面提升经营效率以及利润空间。其中先进的技术以及优质的管理最为关键，电力企业需要站在宏观的角度，综合了解不同的影响要素，积极加强成本控制以及管理。目前社会各界十分关注电力的物质管理，电力企业也开始以物资管理为重点以及核心，了解物质储备以及使用的实际情况，确保各项管理工作的全面落实以及改进，真正实现可持续发展以及稳定运作。

1 电力物资管理

电力物资管理主要是指电力企业着眼于电力系统的运作情况，以物资调整以及协调为依据，促进物资管理成本的有效控制，积极实现自身的稳定运作。物资管理工作的实践性和应用性比较明显，电力系统中所需物质的储备以及使用是重点及核心，电力物资管理工作的难度系数相对偏高，需要耗费大量的成本，是电力企业组织数据中的重要组成部分。……