项目全过程成本测算和管控思考

易 慜，钱淼华，曹宇鑫

中国港湾工程有限责任公司，北京 100010

1 项目成本测算的定义

项目成本测算是指对完成项目所发生的所有费用的测算，伴随项目始终，由立项到实施再到竣工，项目成本测算由粗变细，由抽象变为具体。在项目的不同阶段，成本测算有不同的侧重点。（1）投标阶段：成本测算是指在投标阶段对项目将发生成本的模拟和预测，既是投标报价的基础，又是对项目成本目标的设定，即目标成本的确定。（2）实施阶段：成本测算随着项目实施，投标阶段模拟或预测的成本项逐渐发生、落实，对应的实际成本不断显现，项目成本逐渐由预测变为现实，是项目成本逐渐由虚向实的过程。这一阶段的项目成本是动态变化的，即动态成本的更新。（3）竣工阶段：项目竣工移交，所有投标阶段预测的成本项均已落实，此阶段项目成本测算即结算成本的确定。项目成本测算在投标阶段、实施阶段、竣工阶段的组成相同，结构相同，唯一的区别是单价、消耗量不同。单价和消耗量的差异，其实就是理论和实际的差异。

2 项目成本科目矩阵的确定

随着市场竞争及专业分工的加剧，更多极具竞争优势的专业企业出现，如幕墙、桩基、防水、门窗、常规机电、水工、疏浚、设计等各类专业分包企业，以及具备整合各类专业企业的发展商、投资商、平台企业等。项目的实施及成本实现呈现以下两种形式共存的局面。（1）外包，按交付产品目录（BOQ清单）进行询价议价。（2）自营，按资源投入目录（工料机清单）进行成本测算。……