全过程投资控制的各阶段风险管理

袁佳成

中荣国誉集团有限公司，上海 201800

工程项目投资管理工作是一项比较系统的工作，涉及多方面的工作内容，由于其对工程项目的全过程都有着至关重要的影响，因此必须加强采用全过程风险管控策略，以此有效规避各种风险问题的出现。

1 建筑工程项目投资控制目标以及原则

1.1 目标

工程项目建设是一个生产消费的过程，具有数量大及周期长的特点。因为建设者在实际开展建设的过程中容易受到技术条件、科学条件以及其所拥有的经验知识的制约，所以无法在项目之初便完全确定一个科学系统的投资控制目标，只能形成大致的控制目标，这便是投资估算。工程建设在不断的实践与认识过程中能够使投资控制目标得到进一步清晰与明确，这便能够得出相应的承包合同价、投资包干价、设计预算以及设计概算等。基于此，在工程项目的不断建设过程中，需要逐渐分阶段深入开展对项目投资控制目标的设置。从实际情况来看，投资估算、设计概算、投资包干额各个阶段目标之间是相互联系的，同时还呈现出相互补充以及相互制约的状态，前者对后者进行控制，而后者又会在前者原有的基础上进行补充，进而形成项目投资控制的目标系统[1]。

1.2 原则

（1）全过程全方位的控制。建筑工程项目投资控制所涉及的方面较广，有着强烈的复杂性，包含决策、设计、实施以及竣工结算等多方面的全过程动态控制。与此同时，建设单位作为投资主体，应主动积极参与项目建设开展的各个环节，并对各阶段的相关工作起到积极作用，以便全方位地开展相应的投资控制。……