地铁概预算编制与造价管理措施

代小玉

中交四航局第四工程有限公司，四川 成都 610000

地铁项目是一个系统的工程，其中造价管理是控制预算的重要手段，是工程中的重要组成部分。造价管理与承建地铁项目企业的效益息息相关，因此文章对地铁项目概预算编制以及造价管理进行研究，以提高项目资金的利用效率，保障地铁项目工作的质量与进度。

1 地铁概预算编制和造价管理对地铁工程的重要性

当前，部分企业对概预算编制和造价管理的认识不足，对其重要性了解不够，在正式施工前，忽视了工程的预算环节。部分企业即使有预算环节，也是照搬类似工程的造价预算，缺少对整体工程的规划和资金投入预测，导致工程项目在施工过程中经常出现超额预算的情况，长此以往，不仅会存在较大的资金风险，还会影响地铁工程质量。因此，有必要完善并执行工程预算编制，从而保证工程的正常开展。为此，相关单位要转变对地铁概预算编制的认识，提高对其的重视度。

除此之外，从业人员的专业能力直接影响预算编制方案的质量，因此需提升其专业性。预算从业人员应该从事前控制、事中控制、事后控制三个方面完善造价管理。其中，事前控制主要针对工程设计、工程招标等方面；事中控制主要针对施工过程，即在施工过程中对工程造价进行控制；事后控制主要是在工程项目结束以后对其进行验算。对各个工程阶段的资金投入进行审核，即全程对地铁概预算项目进行造价控制，能提高资金的利用率。……