王卫东
宁波交通工程建设集团有限公司,浙江 宁波 315000
粗、细集料生产过程中没有统一的质量管理,级配分档混乱,含泥量超标、软石颗粒含量超标、粒形差、针片状含量高;沥青进场,仅检测针入度、软化点、延度三大指标,很少检测动力黏度、针入度指数、改性剂含量等重要指标。
施工工艺、质量控制方面存在的问题主要包括准备工作不到位;不重视配合比设计,一般委托给第三方设计,现场不适合使用,施工过程中级配调整随意性大;沥青混合料温度不稳定;摊铺速度、密实度不合格;机械设备不匹配;平整度差;渗水试验不合格等。
施工组织管理方面存在的问题主要包括质量保证体系和质量管理体系不健全、技术交底和施工队伍选择不到位两方面问题。
集料厂家要纳入政府监管部门监管范围,并加强源头管理。项目前期,施工单位应对岩矿的类型、产量、粗集料(粒形、吸水率大小、密度、分档情况)、细集料(粗细程度、含泥量大小)、矿粉(颜色、细度、粉磨加工工艺、清洁程度)等方面开展进场检测,同时进行优化比选,进场后严把质量关[1]。
沥青进场前期,施工单位应选择品质稳定的大型国企生产厂家,进场后加强质量管控,重视对动力黏度、针入度指数、SBS含量的检测,SBS含量优先使用滴定法或光谱法检测,保证原材料质量。……