全生命周期的工程基建项目管理研究

崔恺，许超

（新天绿色能源股份有限公司，河北 石家庄 050000）

0 引言

随着中国社会主义市场经济不断发展，以及中国企业竞争市场的不断发展，企业项目工程管理竞争局面也越来越激烈。传统的项目工程管理模式已经很难适应发展越来越的经济和社会现状。因此，企业想要适应发展越来越快的社会主义市场经济，就应该改变传统的项目管理模式。企业在对项目管理的模式进行改革时，应该基于全生命周期管理模式并结合项目周期的实际发展情况，这样可以很好地促进企业项目工程管理的发展和进步。企业在改革过程中，应该根据基于全生命周期项目管理模式，制定可行的方案和计划，进而使基于全生命周期的项目管理模式方式发挥其最大的价值。

1 基于全生命周期项目管理模式进行项目管理的概述

利用基于全生命周期的项目管理模式对项目进行管理，并不是只在项目工程的某一个环节或某一个部分进行管理，而是要贯穿于项目发展和管理的整个周期。企业基于生命周期的项目管理模式主要包括：项目管理的施工前的一些方向，项目管理施工中应该注意的一些问题，以及施工后期应该发展的方向等等。在整个项目工程施工的过程中，基于全生命周期的项目管理模式对于项目工程的完成，发挥了十分重要的作用，对于整个项目工程完成的进度和效率以及施工的质量等等都发挥了十分重要的作用，基于全生命周期项目管理模式应用在项目工程管理中，可以在最大限度上提高企业的经济效益，激发企业的发展潜力，提高企业在竞争市场上的实力[1]。……