A采油厂工匠精神与技能人才培养有效融合的路径

梁玉 付虎子 刘念

摘要：技能人才是社会财富的直接创造者，随着油田企业用工总量的控制，现有技能人才作用发挥不明显，技能人员老龄化严重又难以得到及时补充。因此，工匠型技能人才培养已成为A采油厂丞待解决的问题。目前，A采油厂已逐步探索出以人力资源部门牵头、依托技师团凝聚而成的工匠精神，充分发挥技师团合力和头雁引领作用，进一步提高技能人才的积极性、主动性和创造性，为采油厂高质量发展注入创新引擎。

关键词：工匠精神;技能人才培养;路径

为深入实施人才强企工程，加快建设知识型、技术型、创新型技能人才队伍，A采油三厂技师团根据生产实际需要，始终坚持弘扬创新精神和工匠精神，统筹培养规划、创新工作载体、强化多方激励，举办一系列技师讲堂，开展技能人才专项培训，通过理论学习、实操考核、研讨交流、带徒传艺等措施，充分调动技能人才积极性，推动质量变革、效率变革、动力变革，持续推进采油厂技能人才队伍素质整体提升。

一、油田企业技能人才培养中常见问题

（一）技能人才、特别是高级技师以上人才短缺，全员技能提升显著不足。目前，为提高技能人才基本功，各单位鼓励技能人员参加各类级别的技能竞赛 、技能展示、技术比武。但参与面决定影响力，在各单位代表参赛的时候，常常会因为生产任务重，人员不足而导致赛前集训人员抽调困难，容易出现仅选派几个较优秀员工代表参赛等一些新问题，从而造成高技能人才一枝独秀现象，达不到以赛促培、全员参与的目的。……