关于国有企业投资项目管理工作的探讨

黄晓霞

摘要：国有企业在其发展过程当中需不断维持自身的经济增长，同时还要实现一定的规模化效应，这就需要国有企业进行项目的投资。在国有企业进行项目投资时会产生许多问题，这些问题可能导致国有企业的项目投资失败，给国家和企业造成损失，而这些问题主要集中在企业内部控制和项目本身。本文通过分析当前国有企业在项目投资管理过程中所存在的问题，提出相应的管理策略，从而为国有企业在投资项目管理工作带来一些小小借鉴。

关键词：国有企业;投资项目;管理

一、国有企业在投资项目管理中存在的问题

国有企业是我国社会主义制度下发展国家经济所存在的一种特殊的经营性企业，在市场经济改革之下，国有企业在面对社会竞争压力时会暴露出一些问题。首先，国有企业与其它私企或民营企业相比在决策、审批程序上相对较为完备，但是决策、审批周期却相对较长，导致有些项目的落实时间相对滞后。其次，国有企业在进行项目投资时会产生过多的干扰，这些干扰大多来自于政府部门或企业的上级主管部门，使企业在项目投资过程中无法形成自主行为，在很大程度上会比较容易违背企业的意愿而开展项目的建设工作，使得企业相关管理人员在工作过程中消极对待。^[1]第三，虽然许多国有企业在决策前都会对投资项目进行分析，但在分析时却考虑不够周全，不能将自身的实际发展和投资目标有效结合起来，将资金投资到不合适的项目中，从而出现资产浪费现象。……