临渊羡鱼不如归家结网

梅会林

《淮南子·说林训》有言：“临河而羡鱼，不如归家织网。”想得到鱼，就得回家织网，站在河边，再艳羡也是枉然。的确如此，墙上画马不能骑，镜子里的烧饼不能充饥。人固然不可缺少美丽的愿望和抱负，但更为重要的是为实现愿望和抱负而脚踏实地的行动和切合实际的举措。

比如路上行车，保持畅通是每个开车出行者的心愿，但实际上并不会总是畅通无阻的，遇到拥堵是常有的事儿，前后车辆比肩接踵的。遇到这种情况，需要每个司机保持冷静，自觉维护秩序，有序前行。而实际上却不是这样，总有一些司机心浮气躁，十分霸气，见缝插针，任性加塞，或者抢占逆向道，造成这边的车过不去，对方的车过不来，更加剧了拥堵，欲速却不达。

有的单位一些人平时工作中推诿扯皮，怕苦怕累，不愿付出艰辛和汗水。当看到别人有了进步，获得了荣誉，却羡慕嫉妒恨，对别人说三道四，甚至讽刺诋毁，亦或把怨愤发泄到领导身上，埋怨领导处事不公，恰恰没能扪心自问，深刻反思，从自己身上找原因。

在生活中还有一些人喜欢高谈阔论，谈理想，说愿景，定计划，做安排，热血沸腾，激情澎湃，但三分钟热度，稍纵即逝，愿望成了一个肥皂泡。有的心性不笃，目标不专，所谓“无志之人常立志”，不能为实现目标锲而不舍，如此之人终归是，明日复明日，明日何其多;我生待明日，万事成蹉跎。这样的事情如果发生在领导者身上，那贻害的可就是党的威信和群众的利益。有的领导履新主政一方后，不是按照既定目标带领广大干部群众砥砺奋进，久久为功，而是把前任制定的规划目标弃置一旁，另起炉灶，另搞一套，以显示自己的标新立异，以博取上级欢心。而后来接任者同样对前任制定的目标规划一概否定，全盘推翻，再喊新口号，玩文字游戏，使规划目标缺乏长远性、一致性、连续性，得不到一以贯之地落实。这样的结果往往劳民伤财，贻误事业发展。

从现实的此岸到达理想的彼岸，方式方法有多种，可以趟水过去，可以游泳过去，可以从桥上过去。这需要根据河的宽窄、水的深浅、是否有桥以及自身的水性而定。如果水深流急，自己水性又不好，涉水不仅难以过去，而且有溺亡的危险。《三国演义》有这样的话：“臣闻‘扬汤止沸，不如去薪。”把锅里开着的水舀起来再倒回去，使它凉下来不沸腾，这种办法不彻底，只有釜底抽薪，才能从根本上解决问题。在现实中就存在着“扬汤止沸”的现象。比如有一些部门对群众上访反映诉求不是深入调查，找准原因，想方设法解决问题，根除群众之忧，达到群众谅解和滿意，而是把精力用在对上访人死看硬守和堵截上，以简单的方式甚至粗暴的手段以达到控制上访的目的。这样的后果很容易造成上访人更严重的对立情绪，引起更严重的上访。以致于有的地方遇到敏感节点便出现集体访、越级访、非访、重访，维稳任务陡然加重，使领导倍感压力，这不能不引起我们的深思：维护和保持社会稳定，是否应该把群众工作在日常做深做细了？是否把倾向性、苗头性问题解决在了萌芽状态？是否对群众的意见真重视、真解决了？

人生不能没有追求，不能没有愿望，但实现美好愿望和理想的路径唯有行动和恰当地举措，唯有不懈地奋斗和实干。