水务企业财务管理问题之我见

冯新更

（中州水务控股有限公司，河南 郑州 450000）

1 前言

水务企业是我们日常生活正常运行的基本单位，保证水务企业的经济稳定是我们面临的重要任务。当前水务企业财务管理已经初具规模，然而对于水务企业财务管理还存在一定的问题，比如水务企业的财务管理观念落后、内控体系缺乏以及财务信息化管理落后等。我们要必须要重视当前水务企业财务管理中的问题，因为财务管理有利于促进企业内部资金使用效率提高，促进企业经济的良性发展。只有在结合实际情况考察现有问题的基础上，才能提出相应的解决和建议措施，促进水务企业的进一步发展。

2 水务企业财务管理工作中存在的问题

1）财务管理观念落后。当前水务企业财务管理工作中存在重要问题是企业的财务管理观念落后。其一，表现在企业的管理人员对于财务管理的重视不足层面上。由于水务企业多属于政府部门管辖，在其各方面的运营上更偏向于行政管理，更加注重社会效益，忽略了经济效益，也就对于财务管理并不那么重视。相关管理人员对于财务管理的忽视，导致基层员工对于财务管理的观念也存在着偏颇。水务企业上下都认为财务管理并不重要，而将目光更多地投向于业务部门。事实上，只有良好的财务运营才能保证企业各项日常事务的进行，才能促进企业更可持续性的发展。同时，在一定程度上，税务企业的管理人员对于财务管理知之甚少，在指导方法层面存在着错误的现象，使得企业的财务管理观念落后于时代，难以在实际的工作中取得有效的结果。……