吕红磊
(北京恒诚信工程咨询有限公司沈阳分公司,辽宁 沈阳 110000)
随着经济发展速度的加快、人们生活水平的提升,对电力的需求也日益增加,这对电力企业的发展具有较大的推动作用。电力企业的内部审计工作质量对企业的发展水平有较大影响,因此电力企业需要正确认识内部审计工作中的不足,采取有效措施,快速识别风险并有效控制风险,将风险对电力企业发展的影响控制在最小范围内。
在电力工程项目建设管理过程中,审计往往发挥的是过程审计或事后审计,很少将审计工作重心提前到事前审计,而电力项目建设管理模式导致在可行性研究阶段及勘察设计阶段深度不够,审计不及时,导致建设项目实施过程问题出现较多。而审计人员对所负责的电力工程项目将工作重心放在工程费用的降低上,很少有人对工程设计的合理性和可实施性进行监督,此外审计人员在进行项目审计时没有展开充分的现场调研工作使得工程投资预算与实际不相符导致资源不必要的浪费。在项目审计时审计人员要对自己的工作性质和工作范围充分了解既不能介入过多违反审计独立性也不能介入过少而失职。
大多数电力企业已经建立了内部审计制度,但是随着企业发展规模的不断扩大以及市场经济形势的不断变化,原内部审计制度已经难以满足现阶段企业的内部审计需求,反而会制约内部审计工作的开展,甚至带来内部审计风险。……