张晓霞
(淄博市第七人民医院,山东 淄博 255000)
通常意义上所指的PDCA循环,是以特定的品质工作为目标,在规划,执行,核查以及行动的基础上展开的一系列活动,目的是推动目标和任务的准确执行,推动品质的持续改善。而就医院的文书档案管理来讲,PDCA循环模式的应用,可以把过去的旧信息转化为新的信息,处理新信息中存在的问题和隐患,提高医院文书档案管理的质量和安全稳定性。这也就足以说明,PDCA循环的过程也是信息高效处理的鲜明体现,医院可以在这一模式的引导下,构建更加完善且现代化的管理模型,推动自身文书工作的现代化转型。
首先,有相当一部分医院都没有构建完善的文书档案管理机制,部分领导层和管理层并没有真正认识到档案整合的重要性,没有提高对文书工作的重视和关注,所以机制的运行也缺乏可靠的引导和依据,最终显露出混乱却无序的状态。再加上,医院文书档案本身就涉及多个方面的信息,管理工作十分复杂,需要兼顾到不同类型的主客观因素,不仅涉及医院本身,也涉及其他不同的部门。这也就意味着,医院文书档案管理部门需要与其他部门之间展开沟通和交流,但由于档案管理机制的匮乏,所以部门与部门之间的沟通也十分不顺畅,这就导致许多文件信息的遗漏和缺失,使得文书管理工作缺乏完整性和可靠性。
其次,医院在文书档案管理中投入的精力是相对有限的,工作投入力度不够,没有针对文书档案管理工作购置全套的设备和器材,这就在很大程度上限制许多复杂信息处理工作的正常开展,也降低了管理部门工作的积极性和主动性。……