走，去书店“看”书吧

北京市委宣传部近日公布数据，2020年北京全市特色书店达到200家，“中国最美书店”17家。其实近几年，特色书店不断在全国各地涌现，他们与当地的历史文化、建筑风格融为一体，成为年轻人争相打卡的地标。图片分别为北京模范书局“诗空间”、上海新华书店“光的空间”以及位于广州永庆坊骑楼街的钟书阁。

@孙小迪：也不知道是从什么时候开始，在人们眼中，卖书的书店成了看书的地方。找个人逛书店时会说“走，去书店看书啊”而不是“走，去书店买书啊”。“看”和“买”差太多了，前面那个字基本就是让书店用爱发电的，后面那个字才是一家书店的生存之道。

胡同（布衣书局创办人）：我从小就喜欢书。因为热爱，2002年在线上开设了布衣书局，算是国内最早开始在网上卖古旧书的人之一。当时的想法很简单，就是当成业余卖着玩儿，用一个简便的方法让旧书流通起来，线下成本太高，互联网给提供了机会。

一开始我主要借助的是论坛，到后来有了网站、实体店。论坛时代大家都是先做朋友，后做生意。现在已经变了，有的人在你这儿买了一年，可能也不知道你姓啥;微信里加了太多好友，聊得反而不如以前深入了。

世界變化，方式、方法都在变。我们原来的顾客，只有一部分人还在坚持买书，并且差不多都已经上了年纪，买得也少了;还有的老顾客，转型成为了竞争对手;对更多人而言，书店像是休闲场所，待很久也不见得会掏腰包……坦白说，找准自己应该做什么？谁是你的目标人群？到底是要做大众还是小众？这些每天都让我纠结和挣扎。我们怀着一颗普惠的心，老想着要服务更多人，让他们对古旧书行业能有更多了解，人都有美好的理想，但代价不小。举两个例子，一是我店里的一批文创，成盒的笺纸，从今年春节开始摆进来，几个月的时间只卖了一个，而昨天我趁着等人的空隙，在微信群里花半小时就把10件全卖完了;另外一个例子就是今天，我在店里从午后坐到傍晚，接待了一堆认识或不认识的人，只卖了一本40元的小书，这个过程中瞅空上网，卖了两本书一共1.4万元。你看，怎么选择很明白了，还是应该踏踏实实服务已有的顾客，不要去做过多幻想。

布衣书局已经连续两年被评为北京市特色书店，享受实体店帮扶政策，但成本依然是我每天一睁眼就要操心的事——一个月需要20万元以上的费用支出，不挣出来就得贴钱。而疫情，对我们有影响，但也不是根本，归根结底也许还是自身的原因吧。我准备实践到今年年底再看，也不想再疲于奔命。其实各行都会有自己的难处，对于人来人往，没必要去放大所谓的悲情，过于矫情没有意义。

@世界顶流：现在的社会充满了变化和创新，每天有很多的新创意、新模式出现，而老书店却随之退出社会的舞台。现在通过网上渠道买书已经成为大多数人买书的主要渠道。而旧书店，更多地被懂书的人们当作一个交流、提升个人品质、吸取知识的场地所在。旧书店在中小城市的实体书店已经失去生存的土壤，它们正在一家一家地消失，也许终究会全部消失。而这无关人们的阅读行为，仅仅是一种悲剧式的必然。

@惊睨：这是一个“人养书”还是“书养人”的问题。国人天生有矜持和实用观，读书一方面更加多元私人化，一方面还是“有用”为主。都明白读书好，可实体书店已经转向娱乐化、网络化、网红化。传统书店关门关的不是书，而只是那个店。那个店是通过书养人的，效益不好关门也是自然的。反而是爱书人通过图书馆、书籍app、线上购、小型私人多人阅读空间等满足阅读的需求。

从时间上看，实体店也在转型升级中，一定时间里有些关门有些重新开张，社会国家发展越好，往后又兴起阅读风潮也未可知……

@罢咧罢咧：实体书店或许在未来会消失，但纸质书不会。

再者，实体书店的消失并不能反映文化的衰落。因为文化永远不会衰落，只会演变。实体书店是历史的，只能在特定的历史时期承载一些传播文化的介质，但它仅仅是起一点小作用而已，真正的介质是书籍，而书籍永远不会消失，书籍只是换了一种传播方式而已，比如网购、电子书等等。

书店没了，书还在。

（部分文字摘自新浪微博热搜话题“书店致读者信”。）

一间老书店，往往承载着一座城、一群爱书人的回忆。