覃枫
摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,建筑施工市场竞争日益激烈,建筑施工企业需要做好质量控制工作,有效地提升工程建设质量,促进建筑行业的进一步发展。建筑工程项目施工持续时间长,极易受各项不利因素的影响,管理部门必须予以重视,做好质量管理工作,充分发挥出建筑工程项目的使用功能。同时企业管理者还应制定企业发展方向、合理分配企业资源,因此做好管理工作也同样重要。
关键词:建筑工程管理;建筑工程质量
引言
我国城市化建筑的加快,工程规模扩大、项目增多,对建筑施工质量提出了高要求。建筑企业需要做好施工质量控制以及管理工作,施工质量会影响到建筑后期投入使用,关系到建筑企业的健康发展以及人民的生命安全。只有建筑工程项目质量有保障才能为企业带来更好的经济效益,提高建筑企业的实力,以更好适应社会的迅速发展。
1加强建筑工程管理的重要性与价值
1.1降低施工风险
建设项目风险管理是项目管理中最重要的部分,可以有效减少施工过程中不确定因素对项目质量的影响。风险管理加强了对项目计划,项目执行状态和问题处理的检查,并能够及时发现和解决项目风险,从而可以用数据更好地支持建筑项目的决策,并避免盲目的项目决策。
1.2满足建筑业的未来发展要求
随着科学技术的发展,建筑业也发生着快速变化,建筑业管理也面临着新的形势和新的问题。……