2021怎么干?看盛百椒、丁世忠等怎么说!

从鞋佬们的新年寄语中，除了能侧面了解该公司2020年的“收获”，更可以管窥他们2021年的战略和目标。可以看出，拥抱变化，勇攀高峰是鞋业、零售大佬们2021年的共同心愿。具体到战略上，数字化和智能化成为重中之重。

百丽

盛百椒

百丽国际董事长

新年寄语划重点

总结2020：

2020年，百丽集团实现逆势正增长，更加坚定在聚焦客户前提下，持续推进全面数字化转型的决心。

1、鞋类业务：

2020年是鞋类业务调整转型的第三年。品牌转型初见成效，以百丽“鲸鱼鞋”为代表的产品创新取得一定进展。目前，鞋类业务正在以“品牌+零售”双核驱动、全渠道网络最大化和数字赋能全价值链，重构核心竞争力，开启2021-2025五年“倍增”战略计划。

2、运动业务：

2020年滔搏国际实现逆境成长。运动业务正朝着更具规模化的运动鞋服零售商、朝着链接消费者与运动生态的超级平台不断前进。

3、服装业务：

2020年服装业务多点发力、全面赢战。Champion开店进展迅速;initial转型潮流时装方向……服装业务在既有品牌能力之上，加强零售及组织能力建设，进发全新活力。展望2021：

以技术支持、数字赋能，带动整个价值链更“精准”“高效”地运作，为消费者提供更有温度的产品、更便捷的服务、更有趣的体验，实现公司更高质量的发展。

1、保持忧患意识和风险预判意识。

2、抓住重要战略机遇期，全面提升数字化、智能化。

3、探索传统行业全面转型新路径：

加强科技和人才投入，推进潮流趋势和消费者需求的数字化研究，提升研发准确性和效率