新型研发机构核心能力评价：生态位态势视角

张光宇，刘 苏，刘贻新，马文聪

(广东工业大学 管理学院，广东 广州 510520)

0 引言

新型研发机构是一种由多个创新主体参与，以产学研合作为内核，依靠灵活的创新机制与市场化运作模式，将各主体分散化知识进行集成式研发创新的新型法人治理组织，兼具技术研发、成果转化、企业孵化、人才培养等一体化功能，有效整合了政产学研金等多种创新资源，为区域产业转型升级提供技术创新和创新服务[1]。在国家宏观政策的指引下，近年来各省份相继出台政策壮大本地新型研发机构规模，并取得显著成效。如今，新型研发机构已成为我国现代化科研组织体系的重要组成部分，被视为当前实施创新驱动发展的“新动能”和建设国家创新体系的“生力军”，是当前探索建立现代科研院所制度治理体系的“特区”和深化国家科技体制改革的“试验田”[2-3]。本文调研发现，目前国内不少新型研发机构仍存在核心能力不强这一突出问题。知识创造与转化系统资源配置能力是新型研发机构获取持续竞争优势的关键，在不同发展阶段，能力和资源等构成要素对其影响程度不同[4-5]。在有限资源和时间的约束下，新型研发机构需根据不同发展阶段需求兼顾其核心能力培育及提升。通常，新型研发机构发展可划分为建设期、运营成长期和运营成熟期3个阶段，处于不同发展阶段的机构所倚重的资源因子不同，从而拥有独特的核心能力[6-7]。从某种程度而言，新型研发机构发展过程实际上是其核心能力更新迭代的过程[8-9]。……