间接采购数字化转型探索企业发展新赛道

■ 九阳股份有限公司 赵玉新

采购数字化这个话题这几年比较热门，好多人都在关注、参与、讨论，好多企业在研究、介入、实操，作为国内小家电引领品牌，九阳为什么要做采购数字化？

为什么要做间接采购数字化

从大环境看，中国正在引领全球数字经济。

电商化红利从TO C向TO B辐射，90、00后是天然数字化的，对互联网流通体系更能接受；

在竞争剧烈的行业中，受中美贸易摩擦影响、疫情使全球供应链受损、经济放缓；

数字化将全面深化渗透各个产业及企业各个环节，供应链管理更加凸显为企业持续发展的核心竞争力，在信息化到数字化转换的时代，采购业务的数字化转型成为企业的战略核心，九阳的间接采购数字化实践之路就是顺应采购数字化的势。

从企业内部看，采购供应链系统短板，管理薄弱，是采购数字化转型的迫切需求，九阳面临着间接采购一系列的如效率低、成本高及信息孤岛非常难管、满意度低等挑战。

这些，是企业的共同困境，即间接物资品类杂、范围广、容易出问题，加之客户要的急，降本很难降。

我们在十多年前就做了采购的信息系统化，也探索了很多种方法。从2018年开始，决定通过数字化试一试。

做采购数字化已不是锦上添花，而是必须通过数字化转型探索企业发展新道路。

首先，作为小家电产业链的核心企业，有能力有条件去构建小家电领域开放平台，服务产业，创造价值，延伸出更多的服务价值：

其次，操作体验进……