抓党建促生产来实的

文／ 李金华 胡婷艳

中油七建装备制造分公司党建生产深度融合，“抓工作、谋发展、讲奉献、争一流”。

2020 年，中国石油工程建设有限公司七建公司装备制造分公司（以下简称分公司）完成压力容器加工吨位逾4 万吨，比2019 年增长29%，创造了近十年来的最高纪录；制造费用同比下降17%，物资集中采购价格下降5%；完成利润指标超过300%，是2008 年国际金融危机以来经营成果最好的一年；共承揽加工制造项合同114 份，市场新签合同额突破10 亿元，完成计划的270%。

将党建工作与生产经营深度融合，是分公司应对新冠肺炎疫情和低油价“双重挑战”的武器。在过去的一年，分公司以作风建设和提质增效专项行动为抓手，为生产经营注入了不竭动力。

作风建设不搞虚的

2020 年，分公司生产经营面临前所未有的挑战。“过硬的作风是开展一切工作的保障。”分公司党总支书记、经理任林昌反复强调，“工作中特别是管理工作中，坚决不能存在推诿扯皮、拈轻怕重，固步自封、不思进取，只讲条件、不讲奉献的现象。”

一个党员就是一面旗。在作风建设中，分公司号召共产党员冲锋在前，发挥模范带头作用，引领全体职工奋发有为，夺取疫情防控阻击战和效益实现保卫战的双胜利。

只要不出差，任林昌每天至少2 次到5 个车间走一遍，了解掌握第一手情况。4 月，青岛地区疫情出现反复，部分职工被迫居家观察，人心浮动，工作压力陡增。任林昌为全体党员讲授《真抓实干，才能穿过“至暗时刻”》专题党课，分公司党总支委员分别到定点联系车间进行“战严冬、转作风、勇担当、上台阶”主题教育宣讲。……