关于施工项目安全管理的几点思考

杨明，林立文，杨世涛

（中铁十四局集团有限公司，山东 济南 250000）

安全是施工项目管理的第一要务，是项目行稳致远的压舱石，没有安全，任何工作都会黯然失色。安全生产始终是施工项目的首要工作和头等大事，各级领导和现场管理人员都要高度重视。

1 施工现场安全管理的核心

众所周知，引发安全隐患和事故的四大因素是人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素和管理缺陷。其中人的不安全行为是主要因素，约占90%，所以人是安全管控的重点。这里的人主要指一线的操作工人，他们最容易受到伤害，是弱势群体，也是现场安全关注的重中之重。因此，对工人的安全教育要贯穿项目全过程。

项目安全管理的逻辑关系是：

可见，提高工人的安全意愿是现场安全管理的核心。如何提高工人的安全意愿，变被动安全为主动安全，变要我安全为我要安全、我懂安全、我会安全，这才是实现项目本质型安全所要追求的目标。

2 提高工人安全意愿的建议

2.1 教育

安全教育必须做实、做细，针对性强，要紧密结合现场实际，干什么讲什么，多从工人的角度来思考问题，喜闻乐见，让工人易于接受，否则教育就是对牛弹琴，流于形式，效果不会好。像班前教育，结束前可以让工人集中喊一些口号，并一直坚持下去。同时，也要加强警示教育，让工人多观看一些其他项目上发生过的，在本项目上也有可能出现的各类事故的惨状，亲人痛哭的照片、录像等。

2.2 亲人的安全寄语

从三个维度制定不同的安全寄语。……