李泽东
(中交二公局东萌工程有限公司,陕西西安710119)
合同管理是交通工程管理工作的重点,通过合同管理工作的实施,可以了解工程项目的具体情况,为后续的施工、工程质量、进度管理等工作提供法律依据。招投标阶段的合同管理工作,实现对工程成本、工程标准、质量等内容的管理,保证交通工程项目管理工作水平。但是由于种种原因,在招投标阶段的合同管理中出现一些问题,影响工程项目管理工作效果。为了解决这一问题,本文就此进行分析。
交通工程合同管理是指在交通工程项目实施的过程中,以建设项目为对象,以实现项目合同为目的,对项目合同进行规划、分析与控制的系统管理方法。
交通工程合同投标是指在具有市场经济竞争条件下,由交通单位自行创建一种市场竞争性强的工程建设合同投标交易方式。合同签约是为了维护各个主体的责任,保证交通工程顺利实施。当施工双方签订合同后,那么合同就已经具备法律效力,双方必须根据合同要求与内容进行交通工程相关的工作。在交通工程中,合同管理的目的不仅是维护双方的利益,也是预防债务纠纷与合同问题的法律依据。就目前情况来讲,合同项目管理已经成为交通行业合同管理的重要组成部分,科学的合同项目管理工作具有提升交通工程管理效果与企业信誉的作用,是交通行业非常重要的一项工作内容。……