加强青年员工成长轨迹评估为青年铺设成长“绿”道

国网浙江嘉兴供电公司团委以提升青年员工素质为主题，助推青工成长成才为重点，构建青年员工成长轨迹评估“一人一档”，细化6大类18项评估要素标准，从绩效评定、专业业绩、创新业绩、学习业绩、工团业绩、荣誉评定6个维度，量化青年员工成长质效，生成个人专属“两图一表”（综合成长图、业绩雷达图和意见建议表），引导青年做好职业生涯规划、找准发展提升方向，营造有利于员工成长成才的环境和氛围。

研制后评估2.0青年人才成长轨迹评估系统。加强组织领导。印发工作方案，组建工作领导小组和工作小组，统筹系统研制、材料收集、评价打分、业绩审核、结果应用等工作。完善评价体系。修订后评估标准，简化形成6大类18项评估要素，方便直观地体现出青年员工的真实状态。研制评估系统。系统分为前端和后端两大模块，前端填写信息、上传附件作为支撑，后端用于打分管理。

全面开展评估生成个人专属“两图一表”。强化宣贯培训，确保全员知晓。及时开展宣贯，明确评估方法，以时间为横轴，以年度得分为纵轴，以同年职工年度平均分为参照，生成综合成长图：绘制六维雷达图，发现员工特长，识别薄弱環节；结合综合成长图和业绩雷达图，提出针对性意见建议。强化实施管控，确保数据齐全。青年员工按要求如实填报，并提供详实的支撑材料，由团组织书记初审后报送汇总。强化业绩审核，确保公平公正。人资部和团委共同组织审核，生成个人专属“两图一表”。……