李艳
个旧市公共资源交易中心
引言:结合当前事业单位的发展现状,需从长远的角度考虑管理模式的建设。事业单位人力资源信息平台的建设,对整个事业单位发展具有深远意义。传统管理制度,已经无法满足当前的发展需要。应完善信息化建设工作,提升单位的整体管理水平。
当前的事业单位人力资源管理工作中,各类资源的分配并不合理。例如,某单位采取传统的管理模式。科员必须听从领导的安排,沿用因事设岗的制度,导致人才的严重浪费,才华没有施展的天地,事业单位也得不到有效的发展。此外,部分领导和职员的水平还存在一定的差异。因工作缺少合理的安排以及人员间沟通比较少,导致部分工作人员实际工作中产生迷茫的情况。
大部分事业单位的管理制度比较看重形式,年终考核中存在标准不明确和表面化的迹象,主要表现在以下几方面。第一,绩效考核不科学。职员的工作成果完全取决于上级领导的决定,存在浓重的主观色彩。实际工作中,比较容易造成下属对领导盲目遵从的不良气氛,第二,考核制度比较形式化。年度考核制度导致缺少明确的职员考核标准,考核工作存在流于形式的情况。第三,现实与实际不符。绩效考核无法准确的反映出工作人员的工作情况,降低了职员积极的工作态度。
目前,很多事业单位的领导还停留在传统的管理形式。……