财务共享背景下集团企业财务管理转型分析

冯吉祥

力旺集团有限公司

前言：在科学技术快速发展的情况下，跨地区办公成为了可能，很多集团企业在全国各地乃至国外都有自己的分公司，整个集团内部急需一个信息共享平台，尤其是企业财务管理的共享平台，实现财务信息共享。通过新技术的应用，对财务信息数据进行高效精准地收集和分析，以此来促进集团企业财务管理转型。

一、集团企业财务管理存在的问题

（一）财务管理理念缺失和技术难度提高。在财务共享背景下，集团企业面临着财务管理理念缺失的问题，企业财务管理对行业、市场相关信息的收集和分析不够重视，财务管理的职能和理念也停留在“核算”阶段，没有转变为“决策”。集团企业财务管理问题还包括技术难度的提升，在财务共享背景下，财务管理的信息杂乱且数量庞大，要在众多信息中快速、准确搜索出对集团企业有用的信息十分困难。

（二）财务管理设施缺乏。集团企业的财务管理在财务共享背景下面临着缺少硬件、软件等设施的问题。首先，集团企业财务管理还没有一种能够在财务共享背景下满足财务管理工作转型需要的信息管理系统。其次，集团企业财务管理工作人员的技术能力达不到财务共享背景下企业财务管理的要求。最后，企业财务管理在实际的工作中缺少相关的技术软件的支持。

（三）财务管理机制不完善。集团企业存在着财务管理机制不完善的问题，财务管理机制不完善在很大程度上限制了财务管理的转型。……