平台型企业战略性即兴行为与持续创新能力的关系研究

杨欣彤, 田 剑

(江苏科技大学 经济管理学院,江苏 镇江 212100)

共享经济时代,大数据、云计算等信息技术为其高速发展提供了支撑,以往因信息不对称而导致的竞争壁垒逐渐被消融,传统的组织商业环境发生了质的变化[1]。在此背景下,一种新的商业模式——平台经济应运而生。平台型企业发展方兴未艾,关于它的研究是学界关注热点。前人研究主要从三个视角展开讨论:战略管理视角下聚焦平台型企业发展战略[2-4]，技术管理视角下围绕平台的技术架构展开研究[5]，产业经济学视角下围绕平台型企业的市场网络效应建立数理模型[6-8]。已有研究虽取得了丰硕成果,但其局限性在于，相关研究主要采用静态视角的横向分析法,而非从动态视角探索平台型企业的良性可持续发展。从平台型企业的实际发展来看,其所面临的是组织和行业边界逐渐模糊、业务领域交错融合的复杂竞争环境,高度不确定性的市场,企业需要不断调整变化以应对不断涌现的新平台参与者以及随之而来的各种问题[9]。换言之,平台型企业需要动态的持续创新以维持企业的长远发展。

平台经济时代,也称VUCA时代,提供了一种新常态的、混乱的、快速变化的商业环境。“连接”“开放”等特征使平台型企业在此环境中暴露无遗,“先计划后行动”的传统行为模式已逐渐陷入了“计划赶不上变化”的窘境。这对平台型企业的灵活性和决策速度提出了更高要求,企业能否在面临计划外情况时采取有效的应对措施是其能否存续的关键。……