路玉宝 (北京市昌平区巩华学校)
哈佛大学校长研究中心的创办人认为,“对于一所学校来说,没有什么比文化更重要的了”。尽管学校文化是一所学校在长期的实践中积淀产生的,具有自然生长性,但是一所学校从成立之时,就要承担履行相应教育使命的功能,而学校文化无疑要为学校使命服务,所以,学校文化还具有一定的使然性,即要有学校管理的主动引导和塑造。而一所新成立的学校,应该从何处入手以及如何做好学校文化建设呢?2017 年,我来到一所刚成立两年的学校任校长,通过四五年时间的建设,学校各项事业都取得了快速长足发展,我认为,教师文化、学生文化和课堂文化为核心向度的学校文化建设功不可没。
从学校成立那天起,一所学校的教师文化就若隐若现地诞生了,每一位教师也一定有自己心目中新学校的教师文化样态描绘,虽然我们尊重教师个体个性的发挥,但是也不能因此而忽视对群体共同文化的凝练。我们向全体教师征集教师文化关键词,每位教师提出三到五个,这些积极的关键词可能是教师对已存不良教师文化的反馈,如有教师厌教,那么就提出了乐教;也可能是教师对已存优良教师文化的反映,如教师们很有责任心,就又提出了责任二字;总之,都是对未来教师文化样态的一种描绘。我们筛选出了排名前十的关键词,随后邀请教师、家长和学生对教师文化的这十个关键词进行排序,最终,我们凝练出了“仁爱、乐教、责任”的教师文化。……