李璇
摘要:我国目前经济在迅速发展,地方国有集团公司在社会市场上的地位作用也在极速提升,因此对于其国有集团公司中的财务管理工作开展也成为现如今重要的一环,不仅是人们关注的重点,同样也是企业关注的重点,本文主要对ERP在地方国有集团公司财务管理工作过程中的不足进行简要分析,并针对问题进行相应策略制定,提升ERP在地方国有集团公司中的实践运用,保障今后健康发展。
关键词:ERP;地方国有集团;公司财务管理;应用
站在本质上来看待地方国有经济公司发展情况,其主要经营目的是为了完成政府发布的任务,履行政府职能,进而完成设施方面的建设,而ERP的出现,则正是代表一种新型管理系统出现在大家面前,不仅可以降低成本,同时还能帮助企业获得更多的利润,创建良好的未来发展前景,但是在实际应用过程中,仍然有很多不足之处需要进行完善,才能运用更加顺利,为企业发展提供帮助【1】。
1、ERP在地方国有集团公司财务管理运用过程中存在的不足
ERP的主要内容企业资源管理计划,ERP主要是应用当今现代化技术进行管理平台及管理系统的确定,最终目的是为了实现企业内部资源的有效利用及有效分配,进一步提升企业整体核心竞争力,对于地方国有集团公司来讲,合理且正确的运用ERP不仅可以提高企业财务管理工作效率及质量,同时还可以降低财务工作出现的风险问题,虽然ERP的运用使……