杨佳明 孔祥望
摘要:项目成本预算控制在项目建设和项目经济效益中起着重要作用。准确有效地控制项目预算可以有效防止项目成本超出预算的情况。在正常的施工作业中,经常会发生工程造价超出预算的现象。这是因为项目预算不仅应分析现有的建筑要素,而且还应充分考虑客观上不受控制的变量的市场价格波动,人为因素等,从而导致项目预算不准确。
关键词:工程造价;超预算;控制
建筑工程造价超预算在工程项目建设过程中一直都是面临的比较严重的问题,极有可能造成整体工程项目造价市区控制,影響整体的投资效益。本文对建筑工程造价超预算的原因进行了分析,并对建筑工程造价超预算的控制措施进行了探讨。
1.建筑工程超预算的控制措施
1.1工程预算设计方面的控制措施
在工程预算的设计方面,可以从优化材料使用方面进行考虑,减少工程开销,将节约下来的工程款用于奖励预算创新,鼓励科学的预算方法不断得到应用。预算设计应该联系实际施工现场的状况进行计算,对于施工场地的交通、能源、水利等施工资料供应状况进行综合分析,在此基础上开始预算设计。预算设计的前期的项目资料收集工作要严格依照具体的施工图纸、工程配置单进行准确核算,同时,预算员应该深入工程现场,对施工场地进行实地勘测,根据现场的施工条件制定用工、用料的标准,计算工程成本的统一结算价格,工程设计图应该进行反复论证,对工程设计的合理性进行判断,对施工流程的衔接情况进行检测,计算实际工程量,防止计算遗漏造成的错误出现。……