王怀湛
摘要:建筑工程往往涉及大量的资金和无形资产,这就形成了所谓的建筑工程造价。由于涉及的工程环节较多,消耗的资源和资金量较大,为了确保工程造价的合理性建筑企业必须采取一系列的管理措施,这就是建筑工程造价管理的由来。通过对建筑工程造价管理现状的分析,建筑企业能够掌握实际的管理情况,并根据分析结果探讨更好的管理方法,充分发挥建筑工程造价管理的规范和约束作用。
关键词:建筑工程;造价控制;措施
前言:在建筑工程的管理过程中,企业需要对工程造价评估进行有效管理,从而减少施工成本,增加企业的利益和价值;工程的建设速度也会因为有效管理而得到提高。如果没有对工程进行造价评估,那么工程预算可能会超过预期标准,所以,提前评估工程造价很有必要。尤其是在大型建设工程中,项目内容本身就很多,其中涵盖了不少不确定因素,如果没有高效管理和造价评估,那么项目工程的质量很可能会不符合预期标准。此外,企业还要提高对工程资源的利用率,控制投资成本。完美的工程管理覆盖的范围较广,符合企业可持续发展的理念。
1建筑工程造价管理的主要内容
(1)工程设计。工程设计是建筑工程的整体性指导方案,主要包括施工组织、技术方案以及成本控制等多项内容,科学完善的工程设计方案,能够为建筑工程造价管理提供基础,因此必须做好工程设计工作,在设计阶段中明确影响造价的因素,从而提高造价管理工作质量。……