戴林发宝
(中铁第四勘察设计研究院集团有限公司,武汉 430063)
国外建设工程领域分解结构体系主要有两大类,一类是以生产工艺或工种工程为主要原则进行分解和编码,如MasterFormat体系;另一类则以元素或构成部位为主要原则,如UNIFORMAT体系[1-3]。受前苏联影响,我国建设工程领域分解结构体系与MasterFormat体系类似,这种模式为静态计算和估算造价提供便利,但不利于全生命周期管理。我国铁路工程具有铁路线长、专业多、建设规模大、技术标准高、建设速度快等特点,而且工程复杂程度越来越高。然而,由于采用类似MasterFormat的体系,铁路工程各个阶段基本上处于相互独立、相互脱节的状态,无法满足可持续发展的需求,更无法实现铁路工程全生命周期管理。EBS(Engineering Breakdown Structure)体系是一种体现专业要素和功能要素的树状结构体系,能通过逐级分解,形成一定精细程度的工程子系统[4-5]。作为基础工作[6],EBS为工程全寿命期各阶段、各专业、各种管理职能提供一个共同的平台[7],以此整合规划、设计、施工、运营等环节从而形成一体化管理过程[8]。而且,EBS是二维费用结构矩阵的基础[9],是铁路工程造价体系的前提,在工程造价管理中也发挥着重要作用。
为了适应未来铁路信息化发展的需求,中国铁路BIM联盟参考《铁路工程工程量清单计价指南》,结合铁路工程各专业施工质量验收标准,制定了EBS标准[10]。本文以铁路隧道工程为研究对象,首先从工点划分原则、实体结构分解、编码等方面介绍了铁路隧道EBS分解体系;……