京喜：聚焦产业带升级，发力“最佳”性价比

文/王泽霖

互联网进入存量争夺战的今天，巨头竞争日益聚焦于下沉市场：阿里打造淘宝特价版，上线9个月，月活用户破亿；拼多多持续深耕，过去一年里新增的活跃用户近2亿；京东2020年新增1.1亿用户，其中，近八成来自下沉市场……下沉市场生机勃勃，已愈发成为互联网巨头的必争之地。

京喜，作为京东的下沉触角，也被寄予了更多厚望。去年年底，京喜从事业部上升为事业群，整合了京东旗下社交电商京喜、便利店业务京喜通以及社区团购业务京喜拼拼，旨在深耕和扩大京东在下沉市场的影响力。

那么，京喜是什么？能否为下沉市场带来新的变局？笔者对此进行了梳理。的两年里，京东上线拼购业务，推出内容导购生态购物圈，同时试水砍价、裂变红包等多种社交电商形态。2018年3月，京东举办首届 “京东拼购节”。2019年4月，京东拼购App上线测试，9月19日，京东拼购App更名为“京喜”，并正式上线。

区别于京东商城，京喜有自身独立的运营策略和招商政策，也有更丰富的社交属性。这解决了京东一个存在已久的问题：为与天猫争夺电商市场，京东以高品质的物流、服务等打造差异化定位。这稳固了京东在中高端市场的地位，直接结果就是，对于3C家电等高价值产品，消费者往往更乐意从京东购买，以获得更为优质的服务和保障。

多年深耕，京东收获“京喜”

打开京喜App，映入眼帘的便是其slogan——省出新生活，对于一、二线城市的年轻人来说，京喜是一个较为陌生的名字，但作为京东旗下的特价购物平台，京喜存在的时间并不短。