春糖会后话“出路”

2021-05-19 07:55肖有为
销售与市场(营销版) 2021年5期
关键词:糖酒会出路厂家

文/肖有为

时隔两载,2021年的成都春季糖酒会(以下简称“春糖会”)在一派热闹与繁荣中尘埃落定。想必厂家与经销商们,也是几家欢喜几家愁。

以招商为主的厂家,大多一年难过一年,意向客户多为“异向”客户。不少经销商参会前意气风发,会后却难觅心仪的产品;不少企业内测不错的产品,展会上乏人问津。不少经销商找到有“感觉”的产品,却不知道适不适合;好多中小企业“新”推出的产品,展会上随处可见。不少经销商签订了代理合同,却无从下手,感觉力不从心——凡此种种,不一而足。

这些或称“糖酒会综合征”的困惑该如何克服呢?笔者结合糖酒会期间的观察,提出下列观点以供参考。

洞察行业趋势

想要赢得市场,就要洞察行业发展趋势。因此,参加春糖会就是要探寻发现行业趋势。

首先,不少头部或腰部企业都会在糖酒会期间举办专场活动或答谢晚宴,各类行业媒体也在举办林林总总的行业论坛,即使不能每场都参与,也要多关注这些可以观“势”的消息。

其次,要在逛春糖会期间去发现与“印证”趋势。具体而言,为大厂主导的“趋势”或行业专家主推的“趋势”,在展会上的表现是否能得到初步的例证。要善于切换不同身份,广泛听取不同厂家、经销商的意见与建议。

最后,完成趋势的自我解读,形成对趋势的独特认知,这往往也需借助团队智慧的力量。唯有对行业趋势深入洞察,与趋势做朋友,才能赢得市场主动,厂家和经销商概莫能外。

精准自我定位

厂家有强弱,经销商有大小。发现趋势是能力,把握趋势才是本事。厂家的品牌力、产品品质、营销模式等,都要和自己的实际情况相匹配。经销商也一样,对自身的渠道资源、团队执行、资金实力等都要考量,以判断能否顺应趋势,顺势而为。

因此,春糖会后,要匹配自身实际,精准定位,保持战略定力。

今年春糖会上“酱酒热”空前,稳占春糖C位。浓香型白酒品牌水井坊4月9日宣布,拟出资8亿元设立水井坊国威酒业进军酱酒领域,拓宽产品销售品类。处于风口的酱酒领域,是否值得入局?无论作为厂家还是经销商,都得结合自身实际来权衡。对经销商来讲,渠道终端有无优势,特别是有无团购资源,对品鉴会、圈层营销等有无运作能力等,要仔细掂量家底。否则,即便处于盛势风口,也将危机四伏。

微调战术动作

春糖会是行业的重大盛会,汇集了行业众多的新品,各类市场运作策略上的各显神通,饱含了厂家对行业发展走向的理解。厂家展示成果的同时,也在接受经销商的检验——能否成为经销商追捧的热点。

作为厂家,要及时检视推出的产品与招商策略。产品既不能停留在完全自嗨,又不能任凭经销商人云亦云。但是,结合展会同行的比对和有一定见地的经销商建议,对其微调是十分有必要的。要把糖酒会当做一次学习与成长的绝佳机会。

堪称本届春糖最大黑马的潭酒,号称“用互联网把白酒重做一遍”。用“不打款”“不压货”“不垫资”的招商策略,取得了较好的招商效果。

作为厂家,能否结合互联网的打法,助力经销商完成市场逆袭?作为传统经销商,在终端管理、业务赋能等方面,能否也尝试搭乘互联网的快车呢?无论厂家还是经销商,都要有所借鉴,微调战术动作,才有机会更上层楼。

主动对接厂商

春糖会期间,厂家一定有不少意向客户,甚至有一定的签约客户。接下来,就是及时主动地跟进。对于客户的优劣,要认真甄别,是一时冲动签约的,还是对招商政策解读没到位的;是仅凭直觉想当然签意向的,还是团队与实力压根不匹配的;凡此种种,都要派员一一了解核实,要选取有闯劲、有理念、有团队、有网络资源的经销商。

对于经销商而言,一定到了不少企业展位。与业务员简单交流后很多经销商都感觉到:各个厂家说的都有一定道理,不知道该听谁的。这时候,就需要经销商擦亮双眼。首先,针对自认优秀的品牌要梳理出自己关心的问题,例如:了解他们的样板市场,有条件的要实地考察;其次,更有针对性地了解企业实力与经营理念等情况;最后,通过第三方如企业的现有经销商队伍、网上信息等渠道来进一步了解企业的实情,从而最终决定是否开启合作之旅。

厂商合作共赢

俗话说:市场是做出来的,不是签出来的。厂商签订经销协议后,就要在市场上见分晓。

首先,厂家要派员深入市场一线,了解客户状况、消费者偏好、竞争态势等,针对不同市场实际推出不同的销售策略;其次,规划品牌在当地的传播策略,营销是传播的艺术,除了形象广告外,品牌文化的建设也可以成为宣传利器;再次,如果有条件,建立品牌体验店也是个不错的选择,设立体验店,定期举办品鉴活动,与消费者建立更紧密的联系,链接起庞大的消费群体;最后,可以协助经销商搭建网上微商城等,教会经销商打造私域流量,玩转裂变营销等,让传统经销商插上互联网的翅膀。

作为经销商,对厂家的配合是前提。要摒弃以往的固有观念,对厂家人员秉持开放和欢迎的态度。对于大多数经销商而言,厂家有专门队伍研究市场,对市场的把控相对专业一些。在策略落地这一块,经销商要结合厂家总的导向,与厂家人员一道细化办法、措施来适应当地市场实际。把握好市场节奏与重点,不断推进各项市场工作的开展。

广结天下朋友

春糖会这个大平台,目前主要的功能在于交流、交友和企业展示,招商的作用不断在弱化。春糖会结束后,厂商要及时给新朋友打电话,建立起真正的互动往来,并且添加微信好友,保持日常的互动、学习以及交流,建立起广泛、丰富的朋友圈。

在这个注重圈层营销的时代,“圈子”的力量是不容小觑的。有同行业的圈子,有跨行业的圈子,甚至媒体圈子,要建立起行业的信息通道,行业市场动态的了解渠道。厂家与拟发展或潜在的经销商,要及时互动,作为渠道梯队建设的预备军。作为经销商,也要对结识的同行和上游厂家人员积极互动,让交流自然畅通,为生意增砖添瓦。

此外,厂商在春糖会后既要立足长远,更要活在当下,不畏“春糖”遮望眼!

猜你喜欢
糖酒会出路厂家
4/5G异厂家多制式协同参数策略研究
糖酒会“景芝时间”:大咖助阵、亮点纷呈,尽展鲁酒领军风采!
小经销商如何选择代理厂家
以外国文学教学为例谈如何提高师范学校课堂教学质量
大学生参与法治社区建设探微
基层民事检察监督工作的困境与出路
小经销商如何选择代理厂家
“天下第一会”
都是业务员惹的祸?
都是业务员惹的祸?