近年来,随着我国经济快速发展和城镇化进程的不断加快,建筑能耗也不断增加,给周边环境带来了严重影响。在此大背景下,绿色建筑应运而生。绿色建筑集节地、节水、节能、节材和环境保护要求于一身,旨在最大限度地节约资源,保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用、高效的使用空间,最大限度地实现人与自然和谐共生的高质量建筑。然而,实现这一目标并非易事。绿色建筑不仅需要采用大量环境友好型材料,而且对项目实施提出了更高的要求,需要合理规划资源投入,使用节能设备进行工作,多使用可再生资源;做好场地规划,合理使用场地,并保护好场地环境;尽量减少开挖次数,应用高效率工艺技术,做好防尘工作,保护场地周围植被;尽量选择绿色环保型材料,节约材料的使用,努力避免二次搬运,降低材料在运转时的毁损消耗;在条件允许的情况下选择就地取材,规划水资源的使用;提前制定预案,确保能够及时处理施工过程中出现的对环境造成污染的问题现象等。多数工程建设企业因其投入高、利润低,采用绿色材料及施工方法的热情不高,绿色建筑推广举步维艰,这就需要通过价值工程的手段对绿色建筑的成本加以控制。基于此,本文分析价值工程的运作原理,对实际绿色建筑项目的成本控制问题进行研究。
价值工程是以产品功能分析为核心,力求用最低的寿命周期成本实现产品的必备功能,从而提高价值的一种有组织、有计划的创造性活动和科学管理方法,最早由美国率先提出并应用在实际生活中,于1979年被引入我国。……