潘 霖
(重庆市涪陵中心医院人力资源科,重庆 408000)
随着社会经济的发展,我国近几年医疗水平显著提升,而医院的相关管理工作水平也获得了较大的提升[1]。在档案管理工作中,多数医院开展了相关创新,并对精细化管理模式进行了大力推进,极大地提升了档案管理的工作效率。精细化管理可对用户的感受予以充分考虑,可促使生产者对用户想法进行了解,避免不必要的工作步骤,从而提高工作效率[2]。通过将此种模式应用在医院档案管理中,这可实现你工作的大数据规范分析,可明显提升管理效率和工作水平[3]。本文对象以20名档案管理者为例,将其管理的200份档案按照不同时段方法分为2组(各组100份),即探讨了在医院档案管理中应用精细化管理的效果,现作下述阐述:
1)资料。对象以20名档案管理者为例,将其管理的200份档案按照不同时段方法分为2组(各组100份),其中2019年1-12月为精细化管理前(设参照组)和2020年10-12月精细化管理后(设为研究组)。两组管理者均为同一批,其中6例男性、14例女性;年龄区间20-42岁,统计均值(30.2±7.5)岁。两组档案信息经统计处理发现差异较小(P>0.05),可比。
2)方法。参照组为常规档案管理法,即在档案室内放置医院档案,并不定期进行查找。而研究组为精细化管理法,具体为:(1)精细化归档管理:在医院档案归档管理中,因部分医院缺乏重视,产生了较多的问题,若不及时处理这些问题,则会严重影响医院的整体管理工作。因此首先对医院档案实施精细化归档管理,要对管理者树立正确的理念进行管理,按照相应的标准开展相关管理工作。根……