信息化在建筑施工企业工程成本管理中的运用分析

项洋

（中铁十一局集团城市轨道工程有限公司，湖北 武汉 430000）

0 引言

建筑工程成本管理是对于建筑企业在项目施工寿命全周期过程中资源耗费、管理成本等方面的情况进行管控，主要由人工费、材料费、机械费、其他成本、管理费用及税金构成。随着互联网技术的发展，企业成本信息化管理成为当前企业发展的关键，因此必须要加强成本管理信息化、系统化、全面化，并在此基础上进行成本效益综合分析辅助经营决策，从而提高建筑施工企业的综合竞争能力。

1 建筑工程项目成本信息化管理现状

就我国建筑行业工程项目具体情况来看，工程项目成本管理是企业管理中的重要组成部分，但是建筑企业通常有项目地理分布广泛、施工周期长、类别繁多、员工人数众多、素质参差不齐等情况，这些因素都带来了管理上的巨大挑战，成本数据收集不易，管理体系建立困难。信息技术的发展让很多行业都依靠信息化实现了管理水平的大幅提升，建筑施工企业也开始通过信息化寻求方向，企业各层级根据管理需求建设了各类信息系统，但是由于缺乏整体规划和顶层设计，导致系统应用不深入，仅解决了成本数据收集录入的问题，而由此产生的大量业务数据都没有得到有效的整理、分析和利用，各层级管理者仍然无法通过数据掌握公司成本管理情况。

建筑施工企业中领导和员工对信息化建设工作普遍重视程度不够，理解不透彻，更习惯于传统管理模式下的工作方式。……