李 勇
(青岛酒店管理职业技术学院,山东 青岛 266100)
工程项目质量是工程项目重要的控制目标之一,它的好坏直接影响着工程项目的成本、进度、工程项目的使用,以及施工单位的信誉。建设工程本身的特点决定了工程项目质量的特点,即影响因素较多、工程项目质量波动大、工程项目质量具有隐蔽性、工程项目质量的终检具有局限性、评价方法的特殊性、工程质量要求的外延性。工程项目质量控制方法主要有全面质量管理的PDCA 循环方法和质量管理的七种工具,本文采用全面质量管理方法。
一是工作人员能力和岗位调整问题。图书馆目前岗位更多的是在书库,一个书库配备两位工作人员。读者服务处两位工作人员,除了负责图书归还,还兼顾读者日常咨询、信息查询、处理图书超期罚款、丢失等常见问题,人手明显不够。期刊报纸阅览室一位工作人员,除了负责期刊报纸上架工作外,还要兼顾二楼期刊报纸阅览室和三楼自修室日常巡查工作,工作任务较重。如何在大流通改造后分配各个岗位人员问题,是大流通模式服务开始后必须要考虑的重要问题。二是建筑结构问题。主要包括图书馆出入口问题、五个书库比较分散、读者自修空间分散并且座位有限。三是磁条改造问题。磁条改造主要问题是图书册数量大,对时间和人手都带来了挑战和困难。……