房建工程施工现场管理策略探讨

姜 睿

（中国建筑第二工程局有限公司 北京 100160）

0 引言

检验房建工程建设水平的一个重要标准就是施工质量，质量控制工作理应被摆在重中之重的地位，得到全体参建单位和人员的高度重视。然而，在当前房建工程施工中经常会出现材料和设备管理不当、施工现场监督不到位、施工人员违规操作等问题，导致工程质量与既定标准之间差距明显，房屋建筑的稳定性和安全性大打折扣，给建筑用户的生命财产安全带来了巨大威胁，建筑企业的社会形象也遭到损坏，影响社会和谐发展，这一现状必须尽快得到扭转。

1 加强房建工程施工现场管理的重要作用

1.1 有利于协调好各项工作

房建工程的建设施工需要多个单位和部门的参与，各个单位部门通常会站在自身角度考虑问题，以维护自身利益为宗旨，难免在施工过程中出现矛盾和冲突，影响房建工程项目的顺利开展和工程质量。加强施工现场管理工作，为相关单位部门搭建沟通平台，促进数据信息的高速传递，协调好各个工序、各个环节的施工，严禁跨工序和混工序作业，有利于控制施工人员的行为，保证各道工序的质量达标，促进房建工程整体质量迈上一个新台阶。

1.2 有利于提高房建工程施工质量

影响房建工程施工质量的因素多种多样，其中材料和设备的作用不可小觑。这些施工资源通常会堆积在施工现场，有着特定的保管和使用方法，对施工人员和管理人员的专业素质提出了较高要求。……