搭建青年成长成才平台 激发青年建功立业热情

2021-06-01 06:02刘爱国
中国共青团 2021年8期
关键词:科技人员徒弟名师

刘爱国

习近平总书记指出,青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。青年如何快速成长为国有企业需要的人才,是青年工作的着力点。近年来,面对科技人才队伍年龄老化的现状,大庆油田钻探工程公司大力实施“科技兴企、人才强企”的持续发展战略,着力搭建青年成长成才平台,创新有效的青年培养模式,为青年提供一切有利条件,促进青年快速投身建设百年油田工作实践,为油田当好标杆旗帜建功立业。

搭建“名师高徒”培养平台

企业团组织从企业所需、青年所盼、各级团组织所能出发,坚持找准青年培养工作定位,搭建“名师高徒”培养平台,推行师徒结对合同制度。

优化师徒人选。从公司技术专家、技能专家中,选派思想先进、品德高尚、技术精湛、经验丰富的老科技人员担任指导老师,选拔在生产一线综合评定中成绩优异的新毕业大学生作为重点培养对象。同时,建立师傅徒弟人才储备库,按照年度和培养阶段,实行动态管理。

创新培养模式。改变师徒之间单一的培养模式,创新实行多对一的培养:即一个徒弟由两个技术方向的多名师傅进行培养,打造钻井技术复合型人才。师徒在相应的专业技术岗位中,双方自愿组合,签订师徒合同。师傅们根据徒弟的实际情况列计划、定重点、传经验、解疑惑,帮助青年科技人员尽快熟悉企业文化、掌握业务技能、承担工作重任。

注重过程问效。实施过程中采取季度总结汇报、年终总结测评及师徒合同签订仪式、答辩会、表彰会等形式,促进活动向纵深发展,同时对“名师”实行津贴奖励制,对“高徒”实行推荐上岗制。师徒合同执行期间,活动领导小组定期检查,各室做好实施评价,总结答辩进行年度考评。若师徒达不到合同规定的技能培训目标,将取消师傅资格,徒弟延迟上岗。如果徒弟取得良好成绩,通过答辩评审,安排预定岗位,同时对师傅发放津贴予以奖励。

搭建“请进来送出去”培养平台

开展青年培养工作要坚持务实作风,“实”字当头,“效”字当先。公司重点搭建“请进来送出去”培养平台,在拓宽青年专业视野、提升青年综合能力上下功夫。

请进来。面对青年技术骨干在思想、技术能力方面存在的短板,有针对性地邀请东北石油大学、中国石油大学、中国石油集团公司等国内外高等学府、石油公司的石油专家、技术专家以及大庆油田公司内部技术专家进行专业培训,举办规模较大的技术交流会,围绕前瞻钻井技术发展形势,钻井工程一线实际技术难题解决,科研技术研发应用等内容,在技术能力方面进行专题辅导,强化培训,以个性化培训满足青年多样化需求,不断提升教育培训的针对性和实效性。

送出去。在导师带徒活动中表现突出的师傅和徒弟优先进行高层培训和深入培养,包括参加油田上级及外部培训,参加国内大型专业技术会议等。把重点放在学习成果交流、学习论文答辩等活动上,注重总结交流,促进优秀青年优上加优,带动更多青年不断提升。活动开展有计划、有重点、有目标,使青年科技人员及时、准确、有效了解当前的技术现状和发展趋势,掌握先进理念和技术方法,大大提高了青年人才队伍的专业技术水平及创新创效能力。综合竞争力的不断提升为尽快承担钻井科研项目重任奠定了坚实的基础。

搭建“压担子交重任”培养平台

开展青年培养工作要坚持追求创新,力求思路、方式、形式、内容不断创新,公司创新推行“压担子、交重任”培养平台,促进青年人才快速成长。

一方面加快青年全面培养。公司结合青年自身的实际和特点,针对科研生产的现实和需要,以导师带徒综合考核情况为重要依据,给青年科技人员“压担子”,从青年思想教育和政治培养上丰富内容。通过观看李新民先进事迹宣传片,聆听李新民的事迹报告,引导青年不忘会战历史、弘扬大庆传统,坚定“同走铁人路,共做钻探人”的青春信念,使青年员工的主人翁意识、职业道德意识和实际技能水平大幅度提高,促进青年全面发展和个性成长。

另一方面大胆使用。在优秀青年使用上争取更多的政策支持,以名师推荐为重要参考,给相对成熟的青年科技人员“交重任”,让他们独立承担钻井科研项目,师傅的角色转变为项目“顾问”,给予积极的关注和必要的指导,徒弟的角色转变为项目“骨干”,负责项目的总体设计和推进实施。鼓励青年科技人员形成独有的创新理念和创新成果,创造条件成立创新工作室,针对钻井工程一线技术难点、瓶颈问题积极开展科研攻关。两手抓,两手硬,不仅有效补充科研技术骨干和科技生产骨干,而且满足了科研生产实际的需求。公司青年昂扬向上、职工队伍充满激情,形成了重视科技、重视人才、重视青年的良好氛围,人人尊师重学,人人奋发向上,人人立志奉献。活动充分发挥人才效应,增添大庆钻探发展后劲,保持了公司科技进步创新和持续发展的生动局面。

总之,搭建青年快速成长三个平台活动是企业加大教育培训力度、实施人才强企战略的重要步骤。青年人才的培养贵在持之以恒。不仅要持续丰富和充实“名师高徒”活动的内容和方式,还要帮助青年員工互帮互学、取长补短,使他们在本职岗位上不断学习、锐意进取,迅速提高专业技能,在公司范围内形成一个有利于竞争、有利于人才脱颖而出的良好环境,为企业可持续发展增添蓬勃活力和强大动力,为大庆油田实现振兴发展不断提供技术支撑和人才保障。

猜你喜欢
科技人员徒弟名师
名师直播课
名师成长的四个阶段
Mark Twain
徒弟和保险柜
容积
神探大脑门(1)探长出题考徒弟
浅议"名师"
北京科技人才拥有指数全国最高
职业高原与离职倾向的关系探析
科技人员信用评价指标体系的构建研究